全案策划是一种全方位的策略制定过程，其目标是解决各种问题并推动项目的成功实施。全案策划不仅涵盖了项目策略的各个方面，而且尽可能预见并解决潜在的问题。以下是全案策划的一些主要特征：

全局观念：全案策划重视整体和全局的观点，将项目视为一个整体而不是一组独立的元素。策划者需要理解项目的各个组成部分如何相互关联，并制定能够协调这些关系的策略。

系统思考：全案策划需要进行系统性的思考，即考虑所有可能影响项目的因素，包括项目内部的、外部的、长期的、短期的、主要的和次要的。

创新性解决方案：全案策划需要寻找创新性的解决方案。这需要策划者运用独特的思维方式和技能，以解决项目中的独特问题。

风险管理：全案策划需要进行风险管理，预测可能出现的问题，并为每个可能的问题制定应对策略。这有助于项目在遇到问题时能够快速恢复，避免停滞不前。

可执行性：全案策划需要确保所制定的策略是可执行的。这需要考虑到项目的实际情况，以确保策略的可行性和有效性。

全案策划是一个复杂的过程，需要专业技能和经验，但它也是极具价值的工作，能够为项目的成功实施提供重要的指导和保障。